Today, the economy is on everyone's mind. And for good reason.

The COVID-19 pandemic resurgence, together with the Ukraine war have created massive supply chain issues, which have played a part in driving inflation rates through the roof. And everyday people like you are feeling the squeeze. Through higher food prices. Higher gas prices. Higher oil prices. And higher electricity prices.

But we haven't been sitting idle. NTUC Fairprice keeps prices of essentials low and offers discounts to vulnerable groups to ease their financial strain. And our other social enterprises, like NTUC FoodFare, continue to provide workers with affordable meals and necessities.

And while what we are facing today is a real problem that needs immediate attention, we also need to focus on a far bigger challenge - the future of work.

Singapore has enjoyed 60 years of strong, stable growth.

But our advanced economy is now at a crossroads. Rapid advancements in technology have changed the way businesses function. Which is creating insecurities among a big section of our workers.

Because while the agile, highly-skilled and digitally-savvy are rewarded. Others might have a tougher time progressing in their careers. If this continues, it could widen the inequality and our social fabric would fray. And I want to ensure that doesn't happen. Not on my watch.

At NTUC, we have been taking steps to minimise this inequality. By initiating the Progressive Wage Model (PWM) 10 years ago, even before minimum wage discussions started. And we helped transform jobs, upskill workers and uplift their lives. But now we need to do more.

We've been tried. We've been tested. And we've emerged stronger.

The COVID-19 pandemic tried and tested Singaporeans. Most were protected through our Fair Retrenchment Framework. And when workers lost jobs, the NTUC Job Security Council stepped in to help them through training and placement. We also administered the Self-Employed Income Relief Scheme to make it easier for self-employed workers to tide over these trying times.

NTUC fought behind the scenes. For workers to keep jobs. For employers to keep workers. For the government to support this initiative. And although we emerged stronger as a country, a lot of us have experienced hardships. Which is why, these past two years have stirred a soul-searching within NTUC. On what we need to do to strengthen our compact, our agreement, with all workers. For the next decade. For you.

Let's work towards a better future for workers.

Singapore has created more jobs, but many Singaporeans are still concerned about employment? Will I have stable, regular income? Are my work prospects good? Will my retirement funds be adequate? Can I get greater autonomy and flexibility? These are just some of the questions on every worker's mind. And we want to address them.

We know that to create good jobs and raise incomes for Singaporeans, we must stay open to global investments, opportunities and manpower. Yes, the competition will get tougher. Yes, our workers will need to adapt. And yes, we will ensure our economy provides opportunities for all. Because we don't just want our workers to survive. We want them to thrive. That should be our mission. And everyone has a role to play.

NTUC will help workers keep their skills relevant, pursue training and overcome foreign competition.

Unions and employers must invest aggressively in their workforce to adapt as businesses transform. And not just find new plug-and-play employees when needs change.

And the government must provide a conducive regulatory and fiscal landscape to help accomplish our social compact with workers. .

Together, we will make this journey together with you. Facilitating training, placement and transformation. NTUC can also act as a price stabiliser in areas of new needs through our Social Enterprises, and with the right conditions.

And we know we have the support of our tripartite partners. As during the 2022 May Day Rally, Prime Minister Lee Hsien Loong highlighted how NTUC has been an “active and valuable partner” as a stabiliser in Singapore's economy and national cohesion, playing a key role in representing the interests of different worker groups.

Our first step - Launch #EveryWorkerMatters Conversations

Yesterday, I launched NTUC's #EveryWorkerMatters Conversations, which aims to engage our workers in Singapore, as well as employers, government policymakers and partner organisations over this one year. We want to hear their views and aspirations for the social compact around work, including the trade-offs and sacrifices each must make. And there are three big questions at the heart of this matter.

First, how can we enable workers to upgrade their skills and compete in this new environment?

NTUC established Company Training Committees (CTCs) in 2019 to aid with company transformation, redesign jobs and reskill workers. As of July 2022, more than 1,000 CTCs have been established, covering 28 sectors. Over 96,000 workers from participating CTCs have benefited from NTUC's training and placement ecosystem over the last two years. But more can be done to enable Singapore workers and firms to be more competitive through Singapore's green transition and digital transformation. Without forgetting to invest in lifelong learning that strengthens employability, placement and progression.

We want to ensure workers have the financial support they need. Because the harsh truth is that many workers may face involuntary retrenchment. The key question is how Singapore should provide stronger financial support for our job seekers to enable them to tide over a difficult period during their job search in a manner that rewards their strong work ethic. We found strong support for this in engaging over 10,000 through our Professionals, Managers and Executives (PMEs) Task Force.

We also want to ensure a level playing field to give Singaporean workers confidence in the system and encourage them to give their best. While efforts are underway to enshrine anti-discriminatory practices into law to take egregious employers to task, how can we strengthen practices on the ground such that the employment landscape is seen to be fair? NTUC is also working with the government to develop the new Complementarity Assessment Framework (COMPASS) for employment passes. We want to hear how foreign manpower should best complement our local workforce.

Second, how can we give stronger assurances to support our workers as their life needs evolve?

This is also why we launched a Youth Task Force earlier in July this year, as a dedicated effort to hear how youths can be assured of better support in their careers and be set up for long-term career success.

With an ageing population, our workers will need to juggle work with caring for their elderly parents. Such needs and stresses will continue to grow. So let's examine how aged caregiving can be better supported. So our workers can better balance their career with their caregiving responsibilities.

NTUC also remains fully committed to find ways to harness the strengths of our matured workers to participate in meaningful roles as industries transform. But we also want to hear how workers can be assured of basic retirement adequacy.

Third, protecting our vulnerable workers.

For our low-wage workers, NTUC has worked with partners to implement the PWM and ensure productivity-linked wage growth. The PWM represents our collective desire to check inequality, transform jobs and create more pathways for progression. All while protecting the workers that need our help. While the PWM has already been rolled out in some sectors, is there potential for the PWM to cover more sectors, companies, and even middle-income jobs?

The gig economy poses fresh questions about the balance between independence and security. For our vulnerable self-employed workers, NTUC is working through the Advisory Committee on Platform Workers.  And we would like to hear workers' views on enhancing representation, retirement and housing adequacy and greater protection against workplace injury.

Every voice counts in our #EveryWorkerMatters Conversations

On behalf of NTUC, I would like to invite employees, employers, government policymakers and partner organisations to join us for our #EveryWorkerMatters Conversations. These Conversations will help NTUC understand the concerns, priorities and aspirations of our workers. We can then co-create solutions. To support you. To progress ahead together. To shape the future of work with our social compact.

Our ultimate goal is simple. To ensure that workers have jobs that make them proud. To help secure workers' livelihoods. To provide workers a better future - with better jobs and better lives. Because every worker matters. To me. And NTUC.

应时代的变迁，改变服务工友的方式

黄志明

全国职工总会秘书长

现在大家关注的是经济课题。原因也很显然。

冠病疫情反反复复，以及俄乌战争导致严重的供应链问题，在一定程度上引起了物价飞涨。大家也因此得承受更高的食品价格、油价和电费，难免感到压力重重。

我们并没有坐视不理。职总平价确保必需品的价格保持在低位，并且为弱势人群提供折扣券以缓解他们的经济压力。职总富食客等其它职总社会企业也继续为工友提供负担得起的餐食和必需品。

我们现在面临的挑战即真实，也急需迫切关注。同时，我们也不可忽视一个更大的挑战 — 未来的职场和工作。

新加坡60年来享有稳固且强劲的增长，但我们的经济现在走到了一个交岔路口。迅速的科技发展改变了企业的运作方式，也让工友感到不安。

在新环境里，数码人才和高技能人才可以大展拳脚，但有一部分工友会面临事业挑战。长此以往，不平等差距将恶化，并会削弱我们的社会凝聚力。我不能置之不理。

职总一直致力于缩小贫富差距。10年前推出渐进式薪金模式，我们积极推动工作转型，帮助工友提高技能和改善生活。任重道远，我们现在仍有很多工作要做。

我们经历过风雨，经历过考验；风雨过后，我们变得更强大

冠病疫情又一次考验了新加坡人民。很多工友通过公平裁员框架受到了保护。即使工友不幸失业，职总就业保障联盟出面协助工友接受培训和安排工作。我们也负责执行自雇人士收入补贴计划，协助自雇人士渡过难关。

职总在幕后奋战，为工友保住工作，为雇主保住员工。也希望政府支持这对话会。

尽管疫情后新加坡整体上变得更强大，我们当中也有不少国人经理了许多的困难。正因如此，这两年的经理让职总展开了深入的反思，思考如何加强和工友的契约与共识。为下一个10年，为每一位工友，为您。

同心协力为工友创造美好未来

新加坡创造了更多的工作机会，但仍有很多新加坡人担心就业的问题。我能否有一份稳定持续的收入？我的职业前景如何？我的退休收入是否充足？我需要请假照顾年迈父母时，雇主能否理解？这些仅是工友的部分顾虑。我们希望能帮助解决它们！

若要为国人创造好的工作和增加他们的收入，无论在国际投资、工作机会或人力方面，我们都必须对世界保持开放。竞争会越来越激烈。而工友需要适应。我们将确保我们的经济环境能为所有人提供机会！因为我们不仅仅是要让工友们生存，还要让他们蓬勃兴旺！这，是我们的使命。这，也是每个人的责任。

职总将协助工友与时俱进，通过培训提升技能，在新时代和未来发掘自信。

随着企业转型，工会和雇主必须在人力方面不吝投资，协助员工调整适应，而不是在需求改变时仅仅招聘“即插即用”型的新员工。

政府也必须提供一个有利的监管和财政环境，协助实现我们和工友的社会契约。

我们将在这条道路上与您同心同行。我们会大力推进培训，帮助工友找工作和转型。职总也可以在适当条件下，通过我们的社会企业在有新需求的领域扮演稳定物价的角色。

我们知道，我们背后还有劳资政伙伴的支持。李显龙总理在2022年五一劳动节大会上指出，职总一直以来都是一个“积极和珍贵的伙伴”，在代表不同工友群体的利益方面起到了关键性作用，为新加坡经济的稳定和国家凝聚力的建设做出了积极贡献。

我们的第一步 – 启动 【同心同行 共创未来】对话会

昨天，我启动了职总【同心同行 共创未来】对话会。这个活动的目的是在一年的时间里与工友、雇主、政府决策者和伙伴机构沟通，聆听他们对工作领域社会契约的看法和期许，包括各种利弊权衡和每个人要做出的牺牲。

这里有三个核心问题：

第一，如何为工友提供助力，提升技能，从而在新环境中竞争？

职总在2019年成立了企业培训委员会，协助企业转型、重新设计工作和新技能培训。截至到2022年7月，职总已经成立了超过1000个企业培训委员会，涵盖28个领域。过去两年里，超过9万6千多名来自参与企业培训委员会的工友已从职总培训与工作安置生态系统中受益。我们还可以更进一步，让新加坡工友和企业通过数码和绿色转型变得更具竞争力。同时，我们不能忽略终身学习方面，加强受雇能力，获取工作和晋升的机会。

我们要确保工友获得所需的经济支助。事实上，很多工友可能会面对被裁员的影响。关键问题在于新加坡如何给求职者提供更好的经济支持，帮助他们渡过求职的艰难阶段，同时对他们敬业乐业的精神予以奖励。在这方面，我们通过PME专责小组与超过一万名员工进行了交流，获得了广泛支持。

我们也要确保工友能有公平的竞争环境，让工友们对制度有信心，鼓励他们尽其所能。反歧视法的制定工作正在·进行中，追究无良雇主的所作所为；同时，我们也该思考如何加强实地做法，让人们对公平就业环境有信心。职总正在与政府合作，针对就业准证制定新的互补专才评估框架（简称COMPASS）。我们想聆听大家对于外籍员工该如何更好补充本地劳动队伍的意见。

第二，随着工友们的生活需求改变，我们如何给予他们更有力的保证和定心丸？

我们因此在今年7月初成立了全国职工总会青年专责小组，专门探讨如何确保年轻人获得更好的事业支助，并打造长期的事业成就。

随着人口老化，工友们需要一边工作，一边照顾年迈的父母。这些需要和随之而来的压力会越来越大。让我们探讨如何更好的照料年长者的护理需求，让工友们可以在工作和护理责任之间取得平衡。

职总也将坚定不移地寻找方法，让年长工友利用自身优势，在行业转型过程中扮演有意义的角色。我们想聆听工友们对基本退休保障的看法。

第三，如何更好的保障弱势工友？

为我们的低薪工友，职总与伙伴携手实施渐进式薪金模式，确保工资增长与生产力挂钩。渐进式薪金模式代表了我们对遏制贫富差距、转变工作和创造更多晋升途径的共同愿望，目的是要保护需要我们帮助的工友。尽管渐进式薪金模式已经在一些行业实施，能否推行至更多的领域、企业甚至中等收入的岗位呢？

有关如何在独立与保障之间取得平衡，零工经济提出了新问题。职总目前正通过“平台工友咨询委员会”帮助弱势的自雇人士和自由职业者。我们想聆听工友们对加强工会代表、更好的退休、住房和工伤保障的看法。

【同心同行 共创未来】对话会中 - 每个声音都非常重要

在此，我谨代表职总，诚邀各界员工、雇主、伙伴机构和政府决策者参与【同心同行 共创未来】对话会。这些对话将帮助职总了解工友们担忧的问题、优先考虑的事项和他们的愿望。

通过这些对话，我们也想聆听作为工作人士，为了达到职业目标，我们每人愿意放弃什么；在当前以及未来，我们对雇主、工会和政府的角色预期又是什么；以及在打造新加坡工作方面的社会契约时，我们应该遵循什么价值观。

之后我们可以共同创造解决方案，为您提供更好的支持。在社会契约下，我们一起进步，共创未来！

我们的终极目标很简单 ：确保工友们有一份值得骄傲的工作；保障工友们的生计；为工友们打造一个拥有更好的工作和生活的光明未来。因为，对我而言，工友为本！职总亦是如此。

Kerana perubahan zaman memerlukan
kita mengubah cara kita bekerja untuk pekerja.

Ng Chee Meng, Setiausaha Agung, NTUC

Hari ini, isu ekonomi bermain di benak fikiran semua orang. Dan kita semua tahu sebabnya.

Kemunculan semula pandemik COVID-19, bersamaan dengan perang di Ukraine telah mencetus isu rantaian bekalan yang besar sekali. Ini telah menyebabkan kadar inflasi melambung naik. Dan rakyat biasa seperti anda semua merasa tersepit. Disebabkan harga makanan lebih tinggi. Harga gas lebih tinggi. Harga minyak lebih tinggi. Dan harga elektrik lebih tinggi.

Namun kami tidak sekadar berpeluk tubuh. NTUC FairPrice mengekalkan harga rendah bagi barangan keperluan dan menawarkan diskaun kepada golongan rentan untuk meredakan tekanan kewangan yang mereka hadapi. Dan perusahaan-perusahaan sosial kita yang lain, seperti NTUC FoodFare, terus menyediakan makanan dan barangan keperluan yang dimampui untuk para pekerja.

Dan meskipun apa yang kita hadapi hari ini adalah suatu masalah sebenar yang memerlukan perhatian serta-merta, kita juga perlu memberi tumpuan kepada cabaran yang jauh lebih besar - masa depan pekerjaan.

Singapura telah menikmati pertumbuhan ekonomi yang kukuh dan stabil selama hampir 60 tahun. Namun, ekonomi kita kini berada di persimpangan. Kemajuan pesat dalam teknologi telah mengubah cara perniagaan berfungsi. Ini menyebabkan sebahagian besar pekerja kita merasakan bahawa kedudukan mereka tidak terjamin.

Walaupun golongan yang tangkas, berkemahiran tinggi dan mengerti perihal digital diberi ganjaran, mereka yang lain mungkin menghadapi kesukaran untuk maju dalam kerjaya mereka. Jika ini berterusan, ia boleh meluaskan ketidaksamaan dan perpaduan sosial kita akan retak. Dan saya mahu memastikan bahawa ini tidak akan berlaku. Apatah lagi di bawah pengawasan saya.

Di NTUC, kami telah mengambil langkah-langkah untuk mengurangkan ketidaksamaan ini. Dengan memperkenalkan Model Gaji Progresif 10 tahun yang lalu, kami telah membantu pekerjaan menjalani transformasi, meningkatkan kemahiran pekerja dan mempertingkatkan kehidupan mereka. Tetapi kita perlu melakukan lebih banyak lagi sekarang.

Kita telah hadapi cubaan. Kita telah diuji. Dan kita telah bangkit dengan lebih kukuh.

Pandemik COVID-19 telah mendatangkan cubaan dan menguji rakyat Singapura. Ramai yang telah dilindungi melalui Rangka Kerja Pemberhentian Kerja Yang Adil. Dan apabila pekerja hilang pekerjaan, Majlis Keselamatan Pekerjaan NTUC tampil untuk membantu mereka melalui latihan dan penempatan kerja. Kami juga mentadbir Skim Pelepasan Pendapatan bagi Individu Bekerja Sendiri bagi memudahkan pekerja yang bekerja sendiri mengharungi masa-masa yang sukar ini.

NTUC berjuang di balik tabir. Supaya pekerja dapat mengekalkan pekerjaan. Supaya majikan dapat mengekalkan pekerja. Supaya Pemerintah menyokong inisiatif ini. Dan walaupun kita bangkit lebih kukuh sebagai satu negara, ramai di kalangan kita mengalami kesusahan. Itulah sebabnya, tempoh dua tahun yang lalu telah melahirkan satu renungan yang mendalam di pihak NTUC. Mengenai apa yang perlu kita lakukan untuk menguatkan kompak kita, perjanjian kita, dengan semua pekerja. Untuk dekad seterusnya. Untuk anda.

Marilah berusaha ke arah masa depan yang lebih baik untuk pekerja. 

Singapura telah mewujudkan lebih banyak pekerjaan, tetapi ramai rakyat Singapura masih bimbang tentang pekerjaan. Adakah saya akan mempunyai pendapatan yang mantap dan tetap? Adakah prospek pekerjaan saya baik? Adakah wang persaraan saya mencukupi? Adakah majikan saya faham bila saya perlu meluangkan masa untuk menjaga ibu bapa saya yang sudah tua? Ini hanyalah segelintir persoalan yang bermain di benak fikiran setiap pekerja. Dan kami mahu menjawab kesemuanya.

Kita tahu bahawa untuk mewujudkan pekerjaan yang baik dan meningkatkan pendapatan untuk rakyat Singapura, kita mesti kekal terbuka kepada pelaburan, peluang dan tenaga kerja global. Memang benar, persaingan akan menjadi lebih sengit. Memang benar, para pekerja kita perlu menyesuaikan diri. Dan memang benar, kita akan memastikan ekonomi kita menyediakan peluang untuk semua orang. Kerana kami bukan hanya mahu pekerja kita bertahan. Kami mahu mereka berkembang maju. Itu sepatutnya menjadi misi kita. Dan setiap orang ada peranan masing-masing.

NTUC akan membantu para pekerja memastikan kemahiran mereka kekal relevan, mendapatkan latihan dan memiliki keyakinan dalam dekad ini dan seterusnya.

Kesatuan sekerja dan pihak majikan mesti melabur secara agresif dalam tenaga kerja mereka untuk menyesuaikan diri pada waktu perniagaan menjalani transformasi. Dan bukan sekadar mencari pekerja baharu yang ibarat peranti pasang dan pakai apabila perubahan perlu dilakukan.

Pemerintah juga perlu menyediakan landskap kawal selia dan fiskal yang sesuai untuk membantu menyempurnakan kompak sosial kita dengan pekerja.

Bersama-sama, kami akan melakukan perjalanan ini seiringan dengan anda. Memudahkan latihan, penempatan kerja dan transformasi. NTUC juga boleh bertindak sebagai penstabil harga dalam bidang-bidang keperluan baharu melalui Perusahaan-Perusahaan Sosial kita, dan dengan keadaan yang betul.

Dan kami tahu bahawa kami memiliki sokongan daripada rakan-rakan tiga pihak kami. Semasa Rapat Hari Buruh 2022, Perdana Menteri Lee Hsien Loong menekankan bagaimana NTUC telah menjadi "rakan kongsi yang aktif dan berharga" sebagai penstabil dalam ekonomi dan perpaduan negara di Singapura, dan memainkan peranan penting dalam mewakili kepentingan kumpulan-kumpulan pekerja yang berbeza.

Langkah pertama kami - Melancarkan Perbincangan #EveryWorkerMatters 

Semalam, saya telah melancarkan Perbincangan #EveryWorkerMatters oleh NTUC, yang bertujuan untuk merapati para pekerja kita di Singapura, serta para majikan, penggubal dasar Pemerintah dan pertubuhan-pertubuhan rakan usaha kami untuk sepanjang tahun ini. Kami ingin mendengar pandangan dan aspirasi mereka tentang kompak sosial di sekitar tempat kerja, termasuk tukar ganti dan pengorbanan yang mereka perlu lakukan. Dan terdapat tiga persoalan utama dalam perkara ini.

Pertama, bagaimanakah kita bolehmengupayakanpara pekerja untuk meningkatkan kemahiran mereka dan bersaing dalam sekitaran baru ini?

NTUC menubuhkan Jawatankuasa Latihan Syarikat (CTCs) pada tahun 2019 untuk membantu pihak syarikat menjalani transformasi, mereka bentuk semula pekerjaan dan melatih semula pekerja. Sehingga Julai 2022, lebih daripada 1,000 CTC telah ditubuhkan, meliputi 28 sektor. Lebih 96,000 pekerja daripada CTC yang mengambil bahagian telah meraih manfaat daripada ekosistem latihan dan penempatan kerja NTUC sepanjang dua tahun lalu. Tetapi banyak lagi yang boleh dilakukan untuk membolehkan para pekerja dan syarikat-syarikat Singapura menjadi lebih berdaya saing melalui peralihan hijau dan transformasi digital Singapura. Tidak dilupakan juga, pelaburan dalam pembelajaran sepanjang hayat yang mengukuhkan daya kerja, penempatan kerja dan kemajuan kerjaya.

Kami mahu memastikan bahawa para pekerja menerima bantuan kewangan yang mereka perlukan. Ini kerana satu hakikat yang pahit ialah ramai pekerja mungkin diberhenti kerja secara tiba-tiba. Persoalan yang utama adalah bagaimana Singapura boleh menyediakan bantuan kewangan yang lebih kukuh bagi golongan pencari kerja kita untuk membolehkan mereka mengharungi tempoh yang sukar sewaktu mereka mencari pekerjaan dengan cara yang memberi ganjaran kepada mereka atas etika kerja mereka yang kukuh. Kami menerima sokongan kuat dalam hal ini apabila kami merapati lebih 10,000 pekerja menerusi Pasukan Bertindak Untuk Golongan Profesional, Pengurus dan Eksekutif (PME) kami.

Kami juga ingin memastikan tahap yang sama rata akan wujud agar para pekerja Singapura mempunyai keyakinan ke atas sistem ini dan untuk menggalak mereka memberi usaha yang terbaik. Walaupun kami berikhtiar untuk memaktubkan amalan anti-diskriminasi ke dalam undang-undang untuk menghukum majikan yang menyeleweng, bagaimanakah kita boleh mengukuhkan amalan-amalan di syarikat-syarikat supaya semua orang yakin bahawa landskap pekerjaan sememangnya adil? NTUC juga sedang bekerjasama dengan Pemerintah untuk membangunkan Rangka Kerja Penilaian Pelengkap (COMPASS) yang baharu bagi permohonan Pas Pekerjaan. Kami ingin mendengar bagaimana tenaga kerja asing boleh melengkapi tenaga kerja tempatan kita dengan sebaik-baiknya.

Kedua, bagaimanakah kita boleh memberi jaminan yang lebih kukuh untuk membantu para pekerja kita apabila keperluan hidup mereka terus berubah?

Inilah juga sebabnya kami melancarkan Pasukan Bertindak Belia NTUC pada Julai tahun ini, sebagai satu usaha khusus untuk mendengar bagaimana golongan belia boleh diberi jaminan dari segi sokongan yang lebih baik dalam kerjaya mereka dan persiapan untuk meraih kejayaan kerjaya bagi jangka panjang.

Dengan penduduk yang semakin menua, para pekerja kita perlu mengimbangi kerja dengan tanggungjawab menjaga ibu bapa mereka yang sudah tua. Keperluan dan tekanan sebegini akan terus bertambah. Oleh itu, marilah kita meneliti bagaimana penjagaan warga emas boleh disokong dengan lebih baik. Supaya para pekerja kita boleh mengimbangi kerjaya mereka dengan tanggungjawab penjagaan mereka secara lebih baik.

NTUC juga terus komited sepenuhnya untuk mencari jalan bagi memanfaatkan kekuatan para pekerja matang kita supaya mereka dapat memainkan peranan yang bermakna apabila industri-industri menjalani transformasi. Tetapi kita juga mahu mendengar bagaimana para pekerja boleh diberi jaminan tentang kecukupan persaraan yang asas.

Ketiga, bagaimanakah kita akanmelindungipekerja kita yang mudah terjejas? 

Bagi para pekerja kita yang bergaji rendah, NTUC telah bekerjasama dengan rakan-rakan usahanya untuk melaksanakan PWM dan memastikan bahawa pertumbuhan gaji dikaitkan dengan daya penghasilan. PWM mewakili keinginan kolektif kita untuk menangani ketidaksamaan, merubah pekerjaan dan mewujudkan lebih banyak laluan untuk kemajuan kerjaya. Semua ini dilakukan sambil melindungi para pekerja yang memerlukan bantuan kami. Walaupun PWM telah pun dilaksanakan di beberapa sektor, bolehkah PWM meliputi lebih banyak sektor, syarikat, dan malah pekerjaan berpendapatan pertengahan?

Ekonomi gig menimbulkan persoalan baharu tentang keseimbangan antara kebebasan diri dan jaminan pekerjaan. Bagi golongan individu bekerja sendiri dan pekerja bebas yang mudah terjejas, NTUC sedang berusaha melalui Jawatankuasa Penasihat mengenai Pekerja Platform. Dan kami ingin mendengar pandangan para pekerja mengenai peningkatan jumlah perwakilan, persaraan dan kecukupan perumahan serta perlindungan yang lebih luas bagi kecederaan di tempat kerja.

Setiap suara penting dalam Perbincangan #EveryWorkerMatters kita

Bagi pihak NTUC, saya ingin mengundang para pekerja, majikan, penggubal dasar Pemerintah dan pertubuhan-pertubuhan rakan usaha untuk menyertai kami dalam Perbincangan #EveryWorkerMatters. Perbincangan-perbincangan ini akan membantu NTUC memahami keprihatinan, keutamaan dan aspirasi para pekerja kita.

Melalui Perbincangan-Perbincangan ini, kami mahu juga mendengar apakah pengorbanan yang kita semua sedia lakukan, sebagai orang yang bekerja, untuk mencapai matlamat kita di tempat kerja. Apakah jangkaan kita tentang peranan yang dimainkan oleh pihak majikan, kesatuan sekerja dan Pemerintah kita – bagi hari ini, esok dan tahun-tahun akan datang. Dan apakah nilai-nilai yang harus membimbing kita dalam usaha mengembangkan kompak sosial Singapura mengenai kerja dan pekerjaan.

Kita kemudian boleh bersama-sama menghasilkan penyelesaiannya. Untuk menyokong anda. Untuk maju bersama-sama. Untuk mencorak masa depan pekerjaan dengan kompak sosial kita.

Matlamat utama kami adalah mudah. Untuk memastikan para pekerja mempunyai pekerjaan yang mereka banggakan. Untuk membantu menjamin mata pencarian para pekerja. Untuk menyediakan masa depan lebih baik – dengan pekerjaan lebih baik dan kehidupan lebih baik untuk para pekerja. Kerana setiap pekerja penting. Kepada saya. Dan kepada NTUC.

நாம் எவ்வாறு ஊழியர்களுக்காகப் பணியாற்றுகிறோம் என்பதில் மாற்றம் செய்ய வேண்டும் - மாறிவரும் காலத்தின் தேவை காரணமாக 

இங் சீ மெங், தலைமைச் செயலாளர், என்டியுசி

இன்று, பொருளாதாரம் பற்றிய சிந்தனை ஒவ்வொருவரின் மனதிலும் உள்ளது. அதற்கு நல்ல காரணம் உள்ளது.

கொவிட்-19 நோய்க்கிருமியின் மறுபரவல், உக்ரேன் போருடன் சேர்ந்து பெருமளவிலான விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை பிரச்சனைகளை உருவாக்கியுள்ளன. இவை கூரையைத் தொடுமளவுக்குப் பணவீக்க விகிதத்தை உயர்த்தப் பங்காற்றியுள்ளன.  உங்களைப் போன்ற அன்றாட வாழ்க்கை நடத்தும் மக்கள் நெருக்குதலை உணர்கின்றனர். உயர் உணவு விலைகள், உயர் எரிவாயு விலைகள், உயர் எண்ணெய் விலைகள் மூலம். மற்றும் உயர் மின்சாரக் கட்டணங்கள் ஆகியவை மூலம்.

ஆனால் நாங்கள் ஒன்றும் செய்யாமலிருக்கவில்லை. என்டியுசி ஃபேர்பிரைஸ்,  அத்தியாவசியப் பொருள்களின் விலைகளைக் குறைவாக வைத்திருப்பதுடன் ஆபத்துக்குள்ளாபவர்களின் நிதி நெருக்கடியைத் தணிக்க அவர்களுக்கான கழிவுகளையும் வழங்குகிறது. என்டியுசி ஃபூட்ஃபேர் போன்ற நமது மற்ற சமுதாய நிறுவனங்கள் ஊழியர்களுக்கு கட்டுபடியாகக்கூடிய உணவுகளையும் அத்தியாவசியத் தேவைகளையும் தொடர்ந்து வழங்குகின்றன.

நாம் இன்று எதிர்நோக்குவது உடனடிக் கவனம் தேவைப்படும் உண்மையான பிரச்சனையாக இருந்தாலும், இதைவிடப் பெரிய சவால் உண்டு  – வேலையின் எதிர்காலம் மீதும் நாம் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

சிங்கப்பூர் கிட்டத்தட்ட 60 ஆண்டுகளாக வலுவான, நிலையான வளர்ச்சியை அனுபவித்து வந்துள்ளது. ஆனால் நமது பொருளாதாரம் இன்று முக்கிய முடிவெடுக்கும் நிலையை அடைந்துள்ளது. தொழில்நுட்பத்தில் ஏற்பட்ட துரிதமான முன்னேற்றங்கள் தொழில்கள் செயல்படும் விதத்தை மாற்றியுள்ளன. அது நமது ஊழியர்களின் பெரும் பிரிவினரிடையே பாதுகாப்பின்மைகளை உருவாக்குகிறது.

விரைவாகச் செயல்படும், உயர் திறன்களைப்பெற்ற, மின்னிலக்க அறிவுவெற்றவர்கள் பலன்பெற்றாலும், மற்றவர்கள் தங்களின் வாழ்க்கைத் தொழிலில் முன்னேற்றம் காண்பது கடினமாக இருக்கலாம். இது தொடர்ந்தால், சமமின்மையை அகலமாக்குவதுடன் நமது சமுதாய இழையும் தேய்ந்து இறுகிவிடும், அது நடக்காமல் இருப்பதை நான் உறுதி செய்ய விரும்புகிறேன். நான் பொறுப்பில் இருக்கும்போது அது இடம் பெறச் செய்ய விடமாட்டேன்.

இந்த சமமின்மையைக் குறைக்க என்டியுசியில் இருக்கும் நாங்கள் நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டு வருகிறோம். படிப்படியாக உயரும் சம்பள முறையை 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் தொடங்கியதன் மூலம் வேலையை உருமாற்றியுள்ளோம், ஊழியர்களின் திறன்களை உயர்த்தியுள்ளோம் மற்றும் அவர்களின் வாழ்க்கை தரத்தையும் உயர்த்தியுள்ளோம். இருந்தாலும் இப்போது நாம் மேலும்  செய்ய வேண்டும்.

நாம் சிரமத்திற்கு ஆளானோம், சோதனைக்கு ஆளானோம். இருந்தாலும் மேலும் மனவலிமையுடன் வெளிப்பட்டுள்ளோம். 

கொவிட்-19 கிருமிப்பரவல்  சிங்கப்பூரர்களை சிரமத்திற்கு ஆளாக்கி சோதனைக்குள்ளாக்கியது. நமது நியாயமான ஆட்குறைப்புக் கட்டமைப்பு வழி பலர் பாதுகாப்புப் பெற்றனர். ஊழியர்கள் வேலைகளை இழந்தபோது, பயற்சி மற்றும் வேலையில் அமர்த்துதல் வழி அவர்களுக்கு உதவ என்டியுசியின் வேலைப் பாதுகாப்பு மன்றம் முன்வந்தது. இந்தத் தொல்லைகள் நிறைந்த காலத்தைச் சுயமாக வேலை செய்பவர்கள் எளிதில் சமாளிக்க, அவர்களுக்கு வருமான நிவாரணத் திட்டத்தையும் நாங்கள் நிர்வாகம் செய்தோம்.

என்டியுசி பின்னணியில் போராடியது – ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளை தக்கவைத்துக்கொள்ள; முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களைத் தொடர்ந்து வேலைகளில் வைத்துக்கொள்ள; இந்தத் திட்டத்திற்கு அரசாங்கம் ஆதரவளிக்க; நாடு என்ற முறையில் நாம் வலுவாக மீண்டெழுந்தாலும் நம்மில் பலர் இன்னல்களை அனுபவித்துள்ளனர். அதன் காரணமாகத்தான், என்டியுசி கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளாக இவற்றைப்பற்றி ஆழமாக சிந்தித்துவருகின்றது. எல்லா ஊழியர்களுடனும் உள்ள   நெருக்கத்தையும்  உடன்பாட்டையும் அடுத்த பத்தாண்டுகளுக்கு வலுப்படுத்த நாம் என்ன செய்யவேண்டும் என யோசிக்க  தூண்டியுள்ளது.

ஊழியர்களுக்கு மேலும் சிறந்த எதிர்காலத்தை நோக்கிப் பணியாற்றுவோம்

சிங்கப்பூர் மேலும் அதிகமான வேலைகளை உருவாக்கியுள்ளது. இருந்தாலும் வேலை வாய்ப்புகள் பற்றி சிங்கப்பூரர்கள் இன்னும் அக்கறைகொள்கின்றனர். எனக்கு நிலையான, வழக்கமான வருவாய் இருக்குமா? என் வேலை வாய்ப்புக்கள் நன்றாக இருக்குமா? என் வேலை ஓய்வுக்கான நிதி போதிய அளவில் இருக்குமா? என் முதிய பெற்றோர்களைக் கவனித்துக்கொள்ள வேலையிலிருந்து நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளத் தேவைப்படும்பொழுது எனது முதலாளி அதைப் புரிந்துகொள்வாரா? இவை, ஒவ்வொரு ஊழியரின் மனதிலும் உள்ள சில  ஐயங்கள்.. அவற்றை நாங்கள் தீர்க்க விரும்புகிறோம்.

சிங்கப்பூரர்களுக்கு நல்ல வேலைகளை உருவாக்கவும் வருவாய்களை உயர்த்தவும் உலக முதலீடுகளுக்கும், வாய்ப்புகளுக்கும் மனித வளத்திற்கும் நாம் திறந்திருக்கவேண்டும். ஆம், போட்டி மேலும் கடுமையானதாக ஆகும்தான்.  நமது ஊழியர்கள் தங்களை மாற்றியமைத்துக்கொள்ள வேண்டும்.  எல்லோருக்கும் நமது பொருளாதாரம் வாய்ப்புகளை வழங்குவதை உறுதிசெய்வோம். நமது ஊழியர்கள் உயிர்வாழ்ந்தால் மட்டும் போதும் என்று நாங்கள் விரும்பவில்லை. அவர்கள் செழிப்புற்றிருக்கவும் வேண்டும். அதுதான் நமது நோக்கமாக இருக்கவேண்டும், அதில் ஒவ்வொருவருக்கும் பங்குண்டு.

ஊழியர்கள் தங்களின் திறன்கள் காலத்திற்குப் பொருத்தமானதாக வைத்திருக்கச் செய்வதிலும், பயிற்சியை மேற்கொள்வதிலும் இந்தப் பத்தாண்டுகளிலும் அதற்கு அப்பாலும் நம்பிக்கையைப் பெறவும் என்டியுசி உதவும்.

தொழில்கள் உருமாற்றமடையும்போது, தங்களை மாற்றியமைத்துக்கொள்ள தங்கள் ஊழியரணியில் தொழிற்சங்கங்களும் முதலாளிகளும் ஆக்கப்பூர்வமாக முதலீடு செய்யவேண்டும். தேவைகள் ஏற்படும்போது மட்டும் ஊழியர்களைப் பயன்படுத்தி அவர்களை திருப்பி அனுப்பிவிடக்கூடாது.`

ஊழியர்களுடனான சமூக ஒப்பந்தத்தை அடைய உதவும் பொருட்டு அரசாங்கமும் சாதகமான சட்ட, பொருளாதார விதிமுறைகளை வழங்கவேண்டும்.

ஒன்றுபட்டு நாங்கள் இந்தப் பயணத்தை உங்களுடன் சேர்ந்து மேற்கொள்ளுவோம். வேலைகளுக்கான பயிற்சி, வேலையில் அமர்த்துதல் மற்றும் உருமாற்றம் ஆகியவற்றுக்கான வசதிகளை ஏற்படுத்துவோம். சரியான சூழலமைவுகளுடன், என்டியுசி, சமுதாய தொழில் நிறுவனங்கள் வழி புதிய தேவைகள் ஏற்படும் துறைகளில் விலையை நிலைப்படுத்த ஒன்றாக செயல்பட முடியும்.

நமது முத்தரப்புப் பங்காளிகளின் ஆதரவு நமக்கு இருக்கிறது என்பது நமக்குத் தெரியும். 2022-ம் ஆண்டு மே தினக் கூட்டத்தின்போது, பிரதமர்  லீ சியன் லூங், என்டியுசி, “சிங்கப்பூரின் பொருளாதாரம் மற்றும் தேசிய இணக்கம் நிலைத்தன்மையை ஏற்படுத்தும் “ஆக்ககரமான மற்றும் மதிப்புமிக்க பங்காளியாக” இருப்பதையும் மாறுபட்ட ஊழியர் குழுக்களின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்து முக்கியப் பங்காற்றுவதாகவும் அழுத்தமாகக் கூறினார்.

நமது முதல் நடவடிக்கை - #EveryWorkerMatters (#ஒவ்வொருஊழியரும்முக்கியம் )உரையாடல் தொடக்கம் 

நேற்று நான் என்டியுசியின் #EveryWorkerMatters உரையாடலைத் தொடங்கி வைத்தேன். அது, வரும் ஒரு ஆண்டில், சிங்கப்பூரில் உள்ள நமது ஊழியர்களையும், அரசின்  கொள்கைகளை உருவாக்குபவர்களையும், பங்காளித்துவ நிறுவனங்களையும்  ஈடுபடுத்தும் நோக்கம் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொருவரும் எவற்றை விட்டுக்கொடுக்கவேண்டும் எத்தகைய தியாகங்கள் செய்யவேண்டும் என்பன உட்பட,  வேலையைச் சுற்றியுள்ள சமுதாய ஒப்பந்தத்திற்கான அவர்களின் கருத்துக்கள், பேரார்வங்கள் பற்றி நாங்கள் கேட்க விரும்புகிறோம்.

முதலாவதாக, ஊழியர்கள் தங்கள் திறன்களை மேம்படுத்திக்கொள்ள எவ்வாறு அவர்களுக்குத் துணைபுரிவது, மேலும் இந்தப் புதுச் சூழலில் எப்படி போட்டியிடச் செய்வது? 

நிறுவன உருமாற்றம், வேலைகளை மறுவடிவமைத்தல், ஊழியர்களுக்கு மறுதிறன்களை வழங்குதல் ஆகியவற்றில் உதவ என்டியுசி நிறுவன பயிற்சி குழுக்களை 2019-ம் ஆண்டில் நிறுவியது. ஜூலை 2022 தேதியில், 1,000-கும் மேற்பட்ட குழுக்கள் 28 துறைகளை உட்படுத்தி நிறுவப்பட்டுள்ளன. கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் என்டியுசியின் பயிற்சி மற்றும் வேலையில் அமர்த்துதல் சூழல்முறை மூலம் பங்குபெறும் குழுக்களைச் சேர்ந்த 96,000க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் பலனடைந்துள்ளனர். சிங்கப்பூரின் பசுமை மாற்றம் மற்றும் மின்னிலக்க உருமாற்றம் மூலம் சிங்கப்பூர் ஊழியர்களும் நிறுவனங்களும் மேலும் போட்டித்தன்மைமிக்கவர்களாக இருக்க மேலும்  செய்யப்படலாம். அதே வேளையில், வேலைவாய்ப்புகளை வலுப்படுத்தும், வேலையில் அமர்த்தப்படும் மற்றும் முன்னேற்றத்தைத் தரும் வாழ்நாள் கற்றலில் முதலீடு செய்வதையும் மறந்துவிடக் கூடாது.

தங்களுக்குத் தேவைப்படும் நிதி ஆதரவை ஊழியர்கள் பெற்றிருப்பதை நாங்கள் உறுதி செய்ய விரும்புகிறோம். காரணம், உறுத்தலான உண்மை என்ன வென்றால், பல ஊழியர்கள் அவர்களை அறியாமலேயே ஆட்குறைப்புக்கு ஆளாகக்கூடும். முக்கியமான கேள்வி வேலை தேடும் நமது ஊழியர்களுக்கு சிங்கப்பூர் எவ்வாறு வலுவான நிதி ஆதரவை வழங்க முடியும் என்பதாகும். வேலை தேடும் சிரமமான காலத்தில் தங்களின் வலுவான வேலை பற்றிய நெறிமுறைக்கு விருதளிக்கும் வகையில் அது இருக்கவேண்டும். நமது தொழிலர், மேலாண்மையாளர்கள், நிர்வாகிகள் (பிஎம்இகள்) பணிக்குழு மூலம் 10,000-கும் மேற்பட்டோரை ஈடுபடுத்தியதன் மூலம் இதற்கு வலுவான ஆதரவைப் பெற்றோம்.

நமது அமைப்புமுறையில் சிங்கப்பூரர்களான ஊழியர்களுக்கு நம்பிக்கையை வழங்கி அவர்கள் தங்களின் ஆகச் சிறந்தவற்றைத் தர ஊக்குவிக்கவும் ஒரு சமமான ஆடுகளம் இருப்பதையும் நாங்கள் உறுதி செய்ய விரும்புகிறோம். மோசமான முதலாளிகளின் மீது நடவடிக்கை எடுக்க பாகுபாடு காட்டும் பழக்கங்களுக்கு எதிரான நடவடிக்கைகளை சட்டத்தில் இணைக்க முயற்சிகள் எடுக்கப்படும் வேளையில், வேலைவாய்ப்புக்களுக்கான சூழல் நியாயமானது என்பதில் மக்கள் நம்பிக்கை கொள்ளச் செய்யும் வகையில் பழக்கங்களை நாம் எப்படி வலுப்படுத்துவது? வேலை அனுமதி அட்டைக்காக புதிய குறைநிரப்பு மதிப்பீட்டு கட்டமைப்பு முறையை (கம்பஸ்) உருவாக்க என்டியுசி அரசாங்கத்துடன் பணியாற்றி வருகிறது. நமது உள்நாட்டு ஊழியரணிக்கு எப்படி வெளிநாட்டு ஆள்பலம் சிறந்த வகையில் துணையாக இருக்க முடியும் என்பதை நாங்கள் கேட்டறிய விரும்புகிறோம்.

இரண்டாவதாக, தங்களின் வாழ்க்கைத் தேவைகள் உருமாறி வரும் வேளையில், நமது ஊழியர்களுக்கு ஆதரவளிக்க எப்படி நாம் வலுவான வாக்குறுதிகளை வழங்குவது? 

இதனால்தான் இந்த ஆண்டு ஜூலை மாதத்தொடக்கத்தில் என்டியுசி இளையர் பணிக்குழுவைத் தொடக்கி வைத்தோம். தங்களின் வாழ்க்கைத் தொழில்களில் சிறந்த ஆதரவைப் பெறவும் நீண்ட கால அடிப்படையில் வாழ்க்கைத் தொழிலில் வெற்றியடையவும் அவர்களுக்கு எப்படி வாக்குறுதிகளை வழங்குவது என்பதைக் கேட்டறிவதற்கான அர்ப்பணிக்கப்பட்ட முயற்சியாக அது அமைந்தது,

மக்கள் தொகை முதுமையடையும் வேளையில், நமது ஊழியர்கள் வேலை செய்வதுடன் தங்களின் முதிய பெற்றோர்களையும் கவனித்துக்கொள்ள வேண்டும். இத்தகைய தேவைகளுக்கான அழுத்தங்களும் தொடர்ந்து வளரும். ஆகவே, முதியோர்  பராமரிப்புக்கு எப்படி மேலும் ஆதரவு வழங்கலாம் என்பதை ஆராய்வோம். அதன்மூலம் நமது ஊழியர்கள் தங்களின் பராமரிப்பு வழங்கும் பொறுப்புகளுடன் தங்கள் வாழ்க்கைத் தொழிலையும் மேலும் சிறந்த சமநிலையுடன் மேற்கொள்ள முடியும்.

தொழில்கள் உருமாறும்பொழுது, நமது முதிர்ச்சியடைந்த ஊழியர்கள் அர்த்தமுள்ள வகையில் பங்காற்ற அவர்களின் வலிமைகளை ஒன்றுதிரட்டி வழிகளைக் கண்டறிய என்டியுசி தொடர்ந்து முழுக் கடப்பாடு கொண்டுள்ளது. ஆனால் அதே வேளையில் வேலைஓய்வுக்கான போதிய தொகை ஊழியர்களுக்கு இருப்பதை எப்படி உறுதிசெய்வது என்பது பற்றியும் நாங்கள் கேட்க விரும்புகிறோம்.

மூன்றாவதாக, ஆபத்துக்குள்ளாகும் ஊழியர்களை நாம் எப்படிப் பாதுகாப்பது?

நமது குறைந்த சம்பளம் ஈட்டும் ஊழியர்களுக்கு, பிடபள்யுஎம் திட்டத்தை அமல்படுத்தவும் உற்பத்தித்திறனுடன் தொடர்புடைய சம்பள வளர்ச்சியை உறுதிசெய்யவும் என்டியுசி நமது பங்காளிகளுடன் பணியாற்றியுள்ளது. சமமின்மையைத் தடுக்கும், வேலைகளை உருமாற்றம் செய்யும், முன்னேற்றத்திற்கு மேலும் அதிக பாதைகளை உருவாக்கும் நமது கூட்டு விருப்பத்தை பிடபள்யுஎம் பிரதிநிதிக்கிறது. நமது உதவி தேவைப்படும் ஊழியர்களைப் பாதுகாக்கும் அதே வேளையில் இவை அனைத்தும் செய்யப்படுகின்றன. சில துறைகளில் இந்த பிடபள்யுஎம் திட்டம் அமல்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும், மேலும் அதிக துறைகளை, நிறுவனங்களை, நடுத்தர வருவாய் வேலைகளை உள்ளடக்க பிடபள்யுஎம்மிற்கு வாய்ப்புக்கள் உள்ளதா?

குறுகிய கால வேலைவாய்ப்புகளை வழங்கும் பொருளாதாரம் சுதந்திரத்தன்மைக்கும் பாதுகாப்பிற்கும் இடையே சமநிலையை ஏற்படுத்துவது குறித்த புதிய கேள்விகளை முன்வைக்கிறது. ஆபத்துக்குள்ளாகும், சுயமாக வேலை செய்பவர்கள், மற்றும் யாரையும் சாராமல் வேலை செய்பவர்கள் ஆகியோருக்கு என்டியுசி இணையம் வழி குறுகியகால சேவை வழங்கும் ஊழியர்களுக்கான ஆலோசனைக் குழு வழி என்டியுசி பணியாற்றி வருகிறது.  பிரதிநிதித்துவத்தை மேம்படுத்துவது, வேலை ஓய்வு மற்றும் வீட்டு வசதிக்கான போதிய சேமிப்பு இருத்தல், வேலையிட காயம் ஏற்படுதலுக்கு எதிராக மேலும் அதிகப் பாதுகாப்பு ஆகியவை குறித்து ஊழியர்களின் கருத்துக்களை நாங்கள் கேட்க விரும்புகிறோம்.

நமது #EveryWorkerMatters உரையாடலில் ஒவ்வொரு குரலும் முக்கியம் பெறுகிறது

என்டியுசியின் சார்பாக, ஊழியர்கள், முதலாளிகள், அரசின் கொள்கை வகுப்போர், மற்றும் பங்காளித்துவ நிறுவனங்கள் ஆகியோரை நமது #EveryWorkerMatters உரையாடலில் சேர்ந்துகொள்ளுமாறு அழைக்கவிரும்புகிறேன். நமது ஊழியர்களின் அக்கறைகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் பேரார்வங்கள் ஆகியவற்றை புரிந்துகொள்ள என்டியுசியிக்கு இந்த உரையாடல்கள் உதவும்.

இந்த உரையாடல்கள் மூலம், நமது வேலையிடத்தில் நமது இலக்குகளை அடைய, வேலை செய்யும் மக்கள் என்ற வகையில் நம்மில் ஒவ்வொருவரும் எதை விட்டுக்கொடுக்க விரும்புகிறோம் என்பதையும் நாங்கள் கேட்டறிய விரும்புகிறோம். நமது ஊழியர்கள், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் அரசாங்கம் ஆகியவை எத்தகைய பங்கை – இன்றைக்கு, நாளைக்கு வரக்கூடிய ஆண்டுகளில் – ஆற்ற உள்ளனர் என்பதை முன்னரே தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறோம்.   வேலை மற்றும் வேலை வாயப்புகளைச் சுற்றியுள்ள சிங்கப்பூரின் சமுதாய ஒப்பந்தத்தை  உருவாக்குவதற்கு எத்தகைய பண்புகள் நமக்கு வழிகாட்ட வேண்டும் என்பதையும் அறிய விரும்புகிறோம்.

அதன் பிறகு நாம் கூட்டாக தீர்வுகளை உருவாக்கலாம். உங்களுக்கு ஆதரவளிக்க, ஒன்றாகச் சேர்ந்து முன்னேற்றம் காண, நமது சமுதாய ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வேலையின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்க.

நமது இறுதி இலக்கு எளிமையானது. தங்களைப் பெருமைகொள்ளச் செய்யும் வேலைகளை ஊழியர்கள் பெற்றிருப்பதை உறுதி செய்தல். ஊழியர்களின் வாழ்வாதாரங்களை உறுதி செய்ய உதவுதல். மேலும் சிறந்த எதிர்காலத்தை – மேலும் சிறந்த வேலைகளை, மேலும் சிறந்த வாழ்க்கையை - ஊழியர்களுக்கு வழங்குதல். ஏன் எனில், ஒவ்வொரு ஊழியரும் முக்கியம் – எனக்கும் என்டியுசி-க்கும்.